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加强法院文化建设和管理 践行科学发展
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  发布时间:2010-06-07 10:09:08 打印 字号: | |

    加强法院文化建设和管理 践行科学发展

      在法院系统积极推行以“关怀与和谐”为导向的人文管理文化,有利于践行落实科学发展观。人民法院要在依法服务中进一步加强自身管理工作,收到以管理促发展、以管理保公正、以管理树形象的良好效果。文化建设促进法院管理,法院管理保障文化建设,加强法院文化建设和加强法院管理工作是相辅相成的,既加强法院文化建设,又加强法院科学管理,必将促使法院事业科学发展。

  一、树立以“关怀”为导向的人文管理文化理念,实现法院科学发展

  在法院管理文化中实行涵育仁者情怀为追求的以“关怀”为导向的人文管理,以严格的制度要求人,以平等、宽容的心态对待人,充分调动全院干警的积极性,促进法院各项工作“科学和谐”发展。

  (一)“关怀”干警的学习生活,树立人才是根本的法院文化
  法院要大兴学习调研之风,引导大家学以养德、学以增智、学以致用。坚持业务培训和理论研讨双管齐下,着力培养业务精通、技能娴熟的专业文化,造就一支廉、诚、专、博型法官队伍。结合工作实际,为干警发放“读书卡”,让他们根据所需购买学习书籍,并根据工作需要分期分批对审判人员和其它工作人员进行业务培训。

  (二)“关怀”干警的精神生活,树立精神文明促进物质文明的法院文化
  注重培育法官健康向上的生活品味和高雅的生活情趣,使他们健康快乐地工作。鉴于以法官为代表的法院群体由于职业的特殊性,要求他们更加严于律己,不断进取。为此,法院应树立关怀干警精神生活的文化理念,力求做到以下几点:
  1、积极引导干警树立健康的业余爱好,经常组织他们参加健身锻炼,如登山、跑步、踢键子、跳绳、打乒乓球、游泳各类体育活动,并适时组织一些体育比赛。
  2、定期组织一些有意义的文艺活动。如文艺演出、诗歌朗诵等。引导干警自编自演一批反映法院文化和法院工作学习的优秀节目,激励干警更加努力地工作,推动法院的精神文明建设,培养干警的集体主义精神和拼搏进取精神。
  3、从细微之处加强对干警的廉政教育。将反映反腐倡廉的影视作品加入局域网中,比如:《抉择》、《真水无香》等,并在每周二、五下午和非工作时间向干警开放,让干警在观看这些节目的同时,在潜意识中受到教育,达到使干警珍惜美满家庭,远离腐败的目的。

  (三)“关怀”干警的人品,培育仁者情怀的法院文化
  作为社会精英的法官也应是热心公益、帮贫济困的道德楷模,参与希望工程、爱心捐款等社会公益活动。法官要用司法的公正与人情的温暖去感召人,用推已及人的仁者情怀去照亮人。关心群众的疾苦,将法院群体关怀社会弱势人群的人文气息以“润物细无声”的方式融入到审理、执行的每一件案件中。保障人民群众安居乐业,促进社会和谐稳定,让群众亲身体验到司法水平在逐步提升。

  二、树立以“和谐”为导向的人文管理文化理念,以文化影响力促进法院事业科学发展

  (一)推行以“和谐”为内核的人本管理,激发广大干警的主人翁责任感
  法院管理文化是广大干警生长的土壤,势必使法官及其他工作人员产生心理上的归属感和职业上的认同感。推行以“和谐”为内核的人本管理,将极大地激发广大干警以主人翁的姿态和高度的责任感与使命感积极参与到法院建设和管理中来。比如改变聘任制书记员、法警身份临时性、岗位过渡性、队伍流动性过大之弊病,使其无后顾之忧地工作。这样既可解决法院人员相对不足的困难,也可以解决一批有文化并有志于法院工作的青年的就业问题,为社会的和谐稳定做出积极的贡献。

  (二)树立“和谐”的人本管理文化,实现内外团结一致
  全体干警要以“和谐”为目标,对内要做到“以关爱的眼光看人”,要看到别人的长处,学习别人的长处;看到别人的好处,想到别人的好处;时时事事,要互相理解,互相支持,实现全体工作人员心往一处想,劲往一处使,团结一致,为实现法院事业的科学发展而努力工作。对外要做到“内心深处激发并不断增强立足本职,回报社会的感恩之心”,关注民生、促进民主、服务民健、保障民享,树立“人民任我为法官、我做法官为人民”的民生观念,在工作中坚持以爱心与和谐的目光论事,真正做到“内求团结,寻求真诚的团结与合作氛围;外求仁和,建立全新的民众与法院和谐”目标。

  三、用“四个理念”促进法院管理工作,践行科学发展观

  科学发展观强调以人为本,这就要求司法审判工作必须把人民的利益作为一切工作的出发点和落脚点,坚持公正司法,一心为民,维护公民的合法权益。在法院管理工作中要树立“四个理念”。

  (一)树立以人为本的理念
  以人为本的核心是提高人的素质,发挥人的主观能动性。要把调动积极因素与抵销消极因素结合起来。一方面,从理解人、尊重人和激励人的角度出发,充分相信和依靠广大法官及其他工作人员,坚持民主管理、科学管理和依法管理,发挥他们的主观能动性和聪明才智,使他们的自身价值能通过努力工作得以实现;另一方面,从关心爱护的角度出发,坚持高标准、严要求,加强廉政教育,通过规范他们的言行,达到发现人才、培养人才、塑造人才的目的。

  (二)树立管理树人、管理兴院的管理理念
  抓好管理,建立良好的工作环境和管理机制,也有利于人才的培养和成长,管理工作的优劣对法院的建设与全面发展有着至关重要的作用,它是实现法院科学发展的基础、保障和动力。

  (三)树立制度化管理理念
  在科学地分析研究审判工作规律,结合行政管理工作特点、法官及其他工作人员的工作内容和要求的基础上,建立系统化、规范化、制度化和科学化的法院管理体系,形成以制度管人、以制度管事的管理机制。

  (四)树立信息化管理理念
  要把现代化的科技手段引入法院管理工作,在审判工作中,通过运用案件审判流程管理系统,提高管理工作的科技含量和管理水平;在综合行政工作中,发挥现代科技手段,特别是智能信息大、数据准确、传输迅速等优势,比如充分运用网络、传真等现代科技手段;政工部门、监察部门、行政办公室要相互配合,密切协调,加强队伍建设和各项后勤保障工作,提高工作效率和管理工作的规范性和实效性。

  四、全面提升法院管理水平,严格践行“五个严禁”,坚持“三个至上”

  (一)提升法院管理水平,践行“五个严禁”
  今年最高院出台了“五个严禁”,这就要求我们要充分认识到加强法院管理紧迫性,增强工作主动性。但是目前不少法院管理水平还处于一个较低层次,管理手段也较为落后。制度制定了不少,但健全的规章制度往往没有产生预期的管理效果。经常强调、反复重申的纪律规定还是屡禁屡犯;还存在着个别一些问题,说到底,这仍是一个管理问题。因此,法院领导班子必须深入调查研究,客观、冷静、正确评估院情,结合本院实际情况采取有效措施,加强法院管理,在提升管理水平上下功夫,争取上一个新台阶。

  (二)提升法院管理水平,坚持“三个至上”
  随着我国改革开放的不断深入,人民法院在维护人民利益和社会稳定,促进经济发展中的地位和作用愈加重要和突出。我们面临着前所未有的困难和挑战。一方面,“三个至上”要求我们做到“党的事业至上,人民利益至上,宪法法律至上”;另一方面,我们的司法能力、管理水平与公正高效权威的要求还有不小差距。为此,我们必须以全新的理念适应新形势,以全新的思维达到新要求,以全新的举措完成新任务,以全新的管理实现新目标,力求真正提升法院管理水平,促进法院科学发展。

 

 

责任编辑:太原中院